2001年，9月。 

我在港大唸電子商貿碩士時，Dr. Paul Cheung 講過一番說話令我印像非常深刻，大意是：

「中國大陸的電訊市場的成長率，每年生出一個NTT DoCoMo。」

當時是2001年，他的說法對我產生一種震憾 - NTT是世界最大的電訊公司，DoCoMo每年為NTT賺取巨額資金（當時DoCoMo在日本流動電話市場仍然獨霸一方），若果有十年內有大陸市場相等於十個DoCoMo，那真的不得了，這個市場大得連電訊商都瓜分不了，有足夠空間給新公司參與。

現在2004年尾，情況又怎樣呢？大陸每個月的流動電話使用者增長率，根據信息產業部的統計，是588萬人（這是04年6月的數字）。



588萬！香港的流動電話市場不計儲值卡，也不過是600多萬，即是每月中國就生產出一個如整個香港般大的手電市場，記著，是每月！

增長得這麼快的市場，新服務滿足到客戶的需求嗎？電訊公司有足夠資源去開發新服務嗎？

答案簡單不過：不！

這個餅幾乎大得讓所有新參與者去分，但內地只有兩間電訊公司，要成為這個大餅俱樂部的會員，未免要花費一頓功夫。

但不要緊，只要有創意，夠堅持，總會找到夠實力的合作伙伴，通過在內地已有規模公司，進入內地市場便能事半功倍了。

（2004年10月28日）

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2006年11月按：

根據中國信息產業部的數據，2006年1-9月，中國每月的移動電話用戶平均每月增長552萬，和三年前的588萬相差只有30萬。一個市場能夠在三年內每月用戶增長維持500萬用戶以上，只能用「恐怖」來形容。

但中國市場是否如數字所顯示一樣，是個掘之不盡的金礦呢？這個留待另文再論。