Mobile 2.0 Startup

Apple concept phone in 1983 

非常感謝Google搞Blogger聚會，有飯食有禮品，席間還即場示範及講解了iGoogle和Google Gadget的「秘技」。

最高興是禮品當中包括iGoogle環保購物袋！剛好合用，多謝Google!

每天去超級市場買飯，都會忘記帶購物袋 - 慣了兩手空空去購物，要改變習慣實在不易。

為了提醒自己少用膠袋，昨日決定將購物袋掛在公司大門前面， 今天去超級市場買飯時，終於記得帶購物袋了。

（這個袋是去年在美國E3參展時拿的，是別家公司的廣告品，拿著別人的廣告去購物時，真有點衝動去製作一個有型的自家公司環保購物袋，就叫做「You are such a plastic head」吧。）

香港的網路歌曲事業，除了「他約我去迪士尼」一曲是真正曾經大熱一時，其他的網路歌曲沒一首能夠入流（「戀上你的Blog」的流行程度也不過非常有限），但反觀中國大陸，網路歌曲事業已經開始挑戰傳統流行曲行業，從手機鈴聲開始侵蝕唱片公司的利潤了。

為甚麼香港網路歌曲比不上大陸？我的看法是香港網路歌曲連「手機鈴聲」這個收費渠道都沒有。香港一來市場小，二來要和各大電訊公司做收費安排並不容易，三來上網費用偏高，令香港反而不及大陸，在國內經營下載服務的公司多如繁星，但香港只得寥寥數家。

最大的問題，在於創作人和大眾，都對網路歌曲只有短暫的熱情，在合約的技術上，CASH又不正視網路歌曲的收費權問題，結果香港網路歌曲事業，在熱潮過後，一閃即逝。

原文 — tanhongru — 2007-07-11 12:06:02

 第一届中国移动M.MUSIC无线音乐颁奖盛典举行。该奖项香水有毒铃声下载依据2006年歌曲在无线平台上的销量高低，颁出了年度“最畅销”的42个大奖。和其他颁奖典礼不同，42个奖项中网络歌手占了近一半的奖项，内地专辑前五名被网络歌手垄断。年度最畅销的内地专辑前五名隐形的翅膀铃声下载是郑源的《一万个理由》、王强的《秋天不回来》、誓言的《我的誓言》、庞龙的《你是我的玫瑰花》以及张振宇的《不要再来伤害我》。颁奖盛典最大赢梦里花铃声下载家郑源，个人音乐下载量超过1500万次。
网络歌手的名利双收，打乱了唱片业的价值观。数字月亮之上铃声下载音乐让传统唱片销售渠道发生了改变，2003年中国彩铃业务的出现，让更多的唱片公司和歌手赚到了钱。2007年，数字音乐势头更旺。内地唱片我要为你戒烟铃声下载公司老总们的精力不再放在如何与盗版做斗争上，宋柯在接受媒体采访时曾表示，“盗版我现在都不关心了，因为他们爱的最真铃声下载的日子也不好过”。中国移动也大力推广无线首发音乐，夺取唱片公司的发行渠道，目前已经实现了超女、陈好、刘德华等诸多大牌歌手我爱你你却爱着他铃声下载的无线首发，歌迷听歌最早的渠道不是在菠萝菠萝蜜铃声下载唱片店，而是手机上。

另一方面，运作一个专业歌手成本大大降低。只需要做一首主打歌就可以我的乌鸦男友铃声下载通过网络低成本推广宣传。成立一家唱片公司的门槛进一步降低，使越来越多小唱片公司专门诀别诗铃声下载做低成本网络单曲，这次获奖的大部分内地歌曲，都是由小唱片公司让泪化作相思雨铃声下载运作的。
谁是音乐消费主力军？从上个世纪90年代开始，内地唱片业一直在受等一分钟铃声下载盗版的困扰。

出版一张唱片，唱片公司只能拿到5万到10万的版税，还不够抵不哭铃声下载消唱片的制作成本。传统唱片公司缺乏商业化运作，做偶像歌比不过港台歌和日韩歌，俗歌又不屑，高不成低不就，被边缘化。
网络歌手的走红，正说明唱片公司和市场的需求产生了某愤怒的情人铃声下载种偏差。
为什么《两只蝴蝶》这样的俗歌会这么流行？讨厌它的人大有人在，却有这你说我容易吗铃声下载么大的彩铃下载量，究竟是谁在消费它？

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謝謝留意！

創業同行Simon今天寫了篇頗有趣的文章，在此和大家分享一下：

（原文：http://www.simonchan.net/2007/i-think/startup-ten-miracles）

最近跟一些朋友谈起创业经验，发觉创业人都是奇迹主意者。奇迹主意者相信奇迹会出现，知道奇迹会发生，他们努力加速这个过程，甚至主动创造奇迹。

其实创业人真的需要有勇气去追求实现看似不可能的事情。一个成功的创业进程就需要发生至少十个奇迹。

1. 想出新概念
在这资讯爆炸和全球化的年代，要想到新而且有价值的概念实在是难，要想到一个不容易给资金充足的对手复制的就更是不可能。

2. 寻找一起创业的人
可以找到专长不同，可信，有共同远见，甚至愿意全时间投入创业的人组织班底实在是奇迹。

3. 决定牺牲稳定的生活，甚至将自己的钱全放进这个新概念
创业需要资金。到底需要有多大的动力和信心支持这个决定? 为了这个没有人尝试过的概念放弃一切，走出第一步。

4. 说服天使来地球投资
如果资金不够，就要在你什么都没有的时候找天使投资人。用一个Powerpoint就叫天使投钱，这样的天使到底在哪里可以找到?

5. 建立团队
就算你真的获得足够资金，办公室也可能是在住宅，或是一些奇怪的地方。在面试时你又不能完全说出你的新概念和商业模式。谁会愿意加入? 你这个零名望的新公司如何吸引人才? 我还记得很多人面试时将蛙爪说成爪蛙。

6. 开发产品
人手资源有限，时间紧迫，团队第一次合作，还没有制定流程，产品方向和设计风格还没有定好。要按时完成产品开发，机会很低。

7. 吸引用户接受新产品
新产品推出市场，功能还未完全做好。推广不是最大的问题，问题是用户为什么要用你的产品，而放弃已经习惯了的其他类似产品。要用户接受新品牌，记得你的新网址实非易事。

8. 证明盈利模式
“Business is business”没有盈利什么概念都是死的。但如何在这习惯了什么都是免费的市场里获得第一元的确难倒了许多创业人。如果你的收费对象是广告主，那如何 在这花多眼乱的高流量网站群和广告方案中突围而出? 看来像个不可能的任务(Mission Impossible)。

9. 多次信服VC
VC 是很精明的，他们懂得看数字，看管理人的质数，看商业模式，看市场前景等一大堆问题。创业人要完成一次又一次的风险投资挑战，真是能人所不能。

10. 出售或上市
最后的一个奇迹就是能够吸引巨型企业以高价买下你辛苦建立的业务，还觉得物有所值。或将其卖给大众市场–上市。将你的业务变成行业的领导者。回头一看，当初在咖啡室跟朋友聊天得出来的小概念原来真的可以改变世界。

创业领袖的负责就是要带领团队齐心地实现一个又一个的奇迹。